Blog Single

1. Lakukan analisis pihak yang berkepentingan (yaitu mereka individu atau organisasi yang dapat memengaruhi organisasi Andakegiatan) serta internal dan eksternal faktor-faktor yang dapat memengaruhi bisnis organisasi Anda,

kemudian tanyakan pada diri Anda bagaimana risiko ini dapat dikendalikan melalui sistem manajemen Anda.

 

2. Tetapkan ruang lingkup sistem, sambil mempertimbangkan apa yang ingin dicapai oleh sistem manajemen Anda.

 

3. Gunakan informasi ini untuk menetapkan proses Anda, Anda evaluasi / penilaian risiko dan, yang paling penting,untuk menetapkan indikator kinerja utama (KPI) untuk proses.

Related Posts